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西南油气田转变作风润物细有声

   发布日期:2013-04-12     来源:中国石油新闻中心    浏览:2945    
        4月初,西南油气田公司泸州采气作业区班子成员分头到采输气站与员工“心连心”。采气作业区员工邱宗毅说:“机关转变工作作风,不搭空架子,凸显了干部们的真性情。”

密切联系基层,可谓老生常谈,但西南油气田谈出了新意。3月7日,机关党委组织7个机关党支部,分别联系一个基层单位,体察一线实情,并规定动态报告必须有“存在的问题、解决的办法”,旨在促进管理提升。

为了杜绝机关人员上班迟到早退现象,这个公司以办公大楼监控视频为依据,随机选择6天,统计违纪人次,予以公布。

安全环保是头等大事。3月22日,西南油气田公开了机关部门负责人HSE考题,明确了考试时间,理由是“重在检验自学效果,不是选拔人才”。

老气田稳产是企业的必修课。3月13日,西南油气田组织“圆桌会议”,各单位直接亮出难题,参会人员各抒己见,不同的思路交锋碰撞出新意。

安岳气田是西南油气田增储上产的主战场。这个公司有关部门迅速组织现场办公,提出五项建议,并举一反三,健全凝析油开发生产全过程管理的规章制度、操作规程。

新风扑面,行动有“声”。机关办公用纸,规格由80克换成70克;规划计划衔接等会议无会标;自然光充足时关闭办公室日光灯;试行机关员工“工作写实”,探寻提高机关工作效率的办法。

机关示范,基层跟进。邛崃作业区限时解决井站反映的问题,为莲花000—7井员工送鲜肉、果蔬,给在干旱地区的榨西1井员工解决生活用水;泸州作业区机关分组到井站“找短板、查问题”,制定气井稳产措施;开江采气作业区制作工作质量标准图文手册,让员工“照图做事”,轻松达标。

 
 
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